Очень длинная и очень интересная глава.
Глава 3. Работа.
Я не хочу учить работе, я хочу научить образу мыслей. Если образ мыслей будет один и тот же, то результат будет одинаков.
И: В каком-то журнале было написано, что если подчиненные совершили ошибку, то за маленький промах нужно ругать сильно, а за серьезный просчет ругать не нужно.
Т: Тот, кого ругают, думает: «Неужели столько шума из-за такой ерунды?» Но если внимательно не проверять и не указывать на малые ошибки, то это приведет к большим проблемам. А тогда ругать уже будет поздно. Уже ничего не поделать. И сам человек расстроен, а если его еще и добить, ругая, у него и вовсе всякая мотивация пропадет. Возможно, именно такой смысл имел тот совет в журнале.
читать дальше
И: Человеку свойственно ошибаться. Нет людей, которые бы не совершали ошибки. Но как они ведут себя после того, как совершат ошибку? Вы не раз говорили, что это очень важно.
Т: Да, человеку свойственно ошибаться. Но те, кто повторяют одни и те же ошибки, ничему не учатся на них. Обычная жизнь чем-то похожа на репетицию. Повседневная рутинная работа - это репетиция больших проектов. Но если подобную ошибку совершить на большой сцене, то ее будет трудно исправить, и денежные потери будут уже на порядок выше. Если не обращать внимания на мелкие ошибки и не ругать за них, то это приведет к серьезным ошибкам. Нельзя работать спустя рукава, каждый день нужно выполнять работу тщательно. Еще и Higashiyama Noriyuki из группы Shonentai говорил: «На репетиции - как на концерте, на концерте — как на репетиции». И я думаю, что это действительно так. Ошибки в повседневных делах можно исправить, но провал большого проекта исправить нельзя.
И: Действительно, так и есть.
Т: Поэтому очень важно выработать привычку аккуратно делать самые незначительные повседневные дела.
И: Потому что повседневные привычки связаны с тем, что произойдет потом.
И: Более того, очень важно и дальнейшее. Что будет после совершения ошибки? Самая большая проблема — это ничего не делать. Пока человек живет, пока работает, он не может полностью избежать малейших ошибок и проблем. Непременно что-нибудь да случится. И очень важно после этого выйти из ситуации, сведя ущерб к минимуму, понять причины, чтобы в дальнейшем не совершать подобных ошибок. Человек не может быть успешным, если не обладает навыками разрешения кризисных ситуаций.
И: Полностью согласен.
Т: То же самое и на работе. Имеется множество способов разрешить проблему, но нужно уметь выбрать оптимальный.
И: И снова TETSUYA-ism!
Т: А хуже всего люди, которые скрывают свои ошибки и лгут. Я сразу чувствую ложь, и хуже всего, когда лгут, чтобы прикрыть себя. Иногда еще можно понять ложь в защиту других людей. Для людей, которые, совершив ошибку, пытаются отвертеться с помощью лжи, самое лучшее, это не продолжать лгать, а признать свою оплошность. Как уже говорилось ранее, все люди, все могут что-то забыть, ошибиться, тут уж ничего не поделаешь. Но даже если пытаться скрыть это с помощью лжи, то правда все равно раскроется. Нужно лишь время.
И: Тетсуя-сан слывет очень строгим. Может, поэтому Вам приходится сталкиваться с ложью?
Т: Но я не ругаю так сильно, если это первая ошибка. Вы так не думаете?
И: А если повторяется одно и тоже, и это пытаются скрыть?
Т: Тогда я очень сержусь. И это естественно. Хуже всего то, что, когда человек продолжает лгать, он сам начинает верить в то, что это правда.
И: Сам себя обманывает.
Т: Но тогда его действия порождают лишь чувство недоверия, и это не приводит ни к чему хорошему. И в хорошего результата от такой работы быть не может.
Не получается толкнуть, попробуй потянуть. Если не получается сделать одним способом, нужно придумать другие.
И: В последнее время Вашим излюбленным выражением стало: «Не получается толкнуть, попробуем потянуть».
Т: Да, я часто так говорю.
И: Какой смысл Вы вкладываете в эти слова?
Т: В последнее время на работе все время так и получается. По своему положению я являюсь лидером группы и, как и руководитель фирмы, раздаю указания. Сделать это, сделать то. Получив указания, сотрудники начинают работу. И порой быстро сдаются, если что-то не получается. В худшем случае сдаются еще до того, как попробуют что-то сделать.
И: Это и есть «Не получается толкнуть...»
Т: А если спросить их : «А потянуть пробовали?» Отвечают: «Нет, не пробовали». Но ведь если не получается толкнуть, можно попробовать потянуть, можно зайти сбоку, есть много разных способов! Можно придумать различные решения. И все их испробовать. Если и после этого не получается, нужно придумать взамен другую форму и снова искать разные решения. Но очень часто бывает, что люди попробуют толкнуть один раз и, потерпев неудачу, опускают руки. И в этих случаях я думаю о том, что работы не получится.
И: Получается, что люди отказываются думать.
Т: Все, что я хочу — чтобы люди думали. Я не хочу каждый раз объяснять с самого начала, как пользоваться ножницами. Использовать нож или ножницы, выбор способа действий я оставляю другим. Главное, чтобы они поняли, чего я хочу. Даже если в конечном итоге форма исполнения будет другой, это нормально.
И: То есть не обязательно следовать Вашим указаниям до мельчайших деталей.
Т: Если ход мыслей будет одинаков, то результат по форме своей может быть и другим. Возьмем, например, случай из моего первого тура. Во что бы то ни стало мне хотелось исполнить во время тура песню «Are you ready to ride?» Поскольку релиза еще не было, фанаты совершенно не знали ни мелодии, ни слов. Но мне очень хотелось спеть вместе со зрителями одно место в припеве - "Oh! Eah!". Поэтому я решил обсудить со стаффом, не показать ли эти слова на экране в соответствующий момент. Но сделать это было практически невозможно из-за небольшого бюджета и размеров зала. Что же делать? И тогда родилась идея: написать эти слова буквами на плакатах и выйти с ними на сцену.
И: Помню этот момент.
Т: Поставить двух танцоров с двух сторон сцены, а когда начнется припев, они будут показывать плакаты, чтобы зрители пели все вместе. В конечном итоге так и сделали, хотя первоначально я вовсе этого и не планировал. Более того, потом эти танцоры стали персонажами Bananaman Brothers, которые послужили основой для разработки обложки ДВД.
И: Этот эпизод хорошо демонстрирует Ваш образ мыслей.
Т: Вот насколько далеко все зашло. Экранов нет, бюджета нет, но если не сдаваться, думать изо всех сил, выдвигая новые идеи, то можно придумать действительно что-то новое.
Работа — это такое дело. И сейчас я думаю, что эти танцоры с плакатами смотрелись гораздо лучше, чем просто слова, написанные на экране.
Существует не только ответ А и В. Есть еще и ответ С.
И: С моей точки зрения, Вы очень хорошо умеете вести переговоры.
Т: Я хотел бы это уметь. Ведь когда о чем-то договариваешься, нет единственного решения. Выдвигаются различные идеи, прежде чем возникнет взаимопонимание.
И: Это Ваш стиль работы.
Т: Например, возьмем случай, когда у меня есть план А, а у другой стороны план В. Безусловно, если план В кажется мне отличной идеей, я с ним соглашаюсь. Если он представляется мне неверным, то даже если план А отвергнут, можно изменить форму и прийти к плану С.
И: А если говорить немного конкретнее?
Т: Мне нравится идея А. Но другая сторона предлагает идею В. Если она мне нравится, я ее принимаю. Но если я не могу согласится с В, то, значит, мнения расходятся. Однако ведь существуют не только варианты А и В. Можно найти и вариант С. Я отнюдь не упрямец, в таких случаях я проявляю гибкость и, объединив сильные места А и В, нахожу вариант С.
И: Да, тут требуется гибкость.
Т: Я вовсе не стремлюсь любой ценой протолкнуть свое мнение. Главное — выбрать самое лучшее, не важно мое это будет предложение или чье-то еще. У меня нет особого противодействия, когда отклоняют мое предложение. Более того, я только рад, когда кто-то предлагает идею лучше, чем моя. Если возникает такая идея, я открыто говорю: «Это очень хорошо, давайте так и сделаем» и снимаю свое предложение. Но если идея В мне не нравится, я предлагаю вариант С.
И: Но общественное мнение считает Вас человеком, который силой настаивает на своем.
Т: Я не диктатор, потому что не хочу стать голым королем.
И: Значит, Вас неправильно понимают.
Т: Неужели я так выгляжу со стороны...
И: На самом деле, совершенно нейтрально.
Т: В любом деле я стараюсь найти наилучший способ. И это касается не только работы. Например, то же самое, если я хочу пойти пообедать с другом. Если это редкая встреча, то хочется найти хорошее место, чтобы вкусно поесть. Поэтому я ищу такое место. Но ведь это у всех так?
И: Конечно, если редкая встреча, то хочется хорошо провести время.
Т: Я думаю, что это то, что само собой разумеется. Если едешь путешествовать, то, естественно, ищешь самый лучший отель в этом городе, чтобы остановиться в нем, не так ли?
И: Конечно, хочется найти номер с хорошим видом.
Т: Только и всего. Но в зависимости от того, думаешь об этом или нет, результаты бывают различными.
Если ситуация изменяется, то и наилучшее решение будет другим.
И: Я считаю, что Вы мыслите очень рационально.
Т: Мыслить рационально — это значит делать самый лучший выбор для данного момента. Обычно считается, что мужчине подобает, сказав один раз, держать свое слово. Принято считать, что, однажды приняв решение, обязательно доводить дело до конца — это по-мужски. Но ведь если ситуация меняется, нужно изменить и образ мыслей. Например, сооружение плотины. План строительства был утвержден несколько лет назад, но ведь порой случается, что времена изменились, и эти первоначальные планы становятся не нужными. Часто бывает, что раз есть принятый план, то нужно его выполнять. Но ведь чтобы остановиться на полпути, нужны мужество и решимость. И эта решимость очень важна. Порой очень сложно гибко приспосабливаться к изменившимся условиям, для этого нужно мужество.
И: Вы считаете, что легче просто продолжать до конца?
Т: Думаю, что легче. Вопрос в том, насколько гибко человек может измениться сам в соответствии с изменившимся условиям. Для этого нужна смелость. И я думаю, что именно тех людей, которые гибко реагируют на изменение ситуации, можно назвать по-настоящему мужественными.
И: Понятно.
Т: А еще я не люблю упрямых (смех). Если посмотреть на них со стороны, они порой отвергают хорошие вещи. Если смотреть объективно, то почему бы хоть раз не попробовать что-то хорошее. Но у таких упрямцев совершенно нет гибкости. Я не хочу становиться таким, стремлюсь проявлять гибкость и принять каждый раз лучшее решение в соответствии с моментом.
И: Но если люди не понимают такой ход мыслей, они могут подумать: «Этот человек легко меняет свое мнение».
Т: Это похоже на компас. Обычно он указывает одно и то же направление. Если обстановка меняется, то стрелка легко поворачивается, но направление указывает все то же. Если вы двигаетесь, если корабль, на котором вы плывете, поменяет курс, то стрелка компаса будет двигаться, но на самом деле она всегда указывает одно и то же направление.
И: Основа не меняется.
Т: Если ситуация изменяется, то и наилучшее решение будет другим. Многие люди этого не понимают.
И: Случалось ли Вам в прошлом принимать ошибочные решения?
Т: Бывало и такое, ведь я человек.
И: Вы долго сожалеете и переживаете в таких случаях?
Т: Конечно, порой я думаю: «Эх, было бы лучше, если бы я тогда сделал так». Но я стараюсь не задумываться об этом слишком глубоко. Ведь уже ничего не изменишь. В мире есть то, что можно изменить, и то, что нельзя изменить. Не конструктивно слишком много думать о том, чего нельзя изменить. Гораздо лучше думать о тех вещах, которые можно изменить.
И: Позитивные мысли связаны с будущим.
Т: Все люди в какой-то степени склонны переживать и расстраиваться из-за неудач. Поскольку я не являюсь совершенством, то порой тоже думаю о том, что принял неверное решение. Но ведь сколько ни думай, все равно ничего уже не поделаешь, поэтому я стараюсь направить свои мысли на новые дела.
Очень важно иметь склонности к чему-либо. Если они есть, то человек может добиться определенного уровня, даже впервые занявшись этим делом.
И: Вы часто говорите: «В любом деле нужно чувство вкуса».
Т: Да, говорю. Думаю, что это очень важно. Ведь сколько ни говори, но до тех людей, до кого не доходит, так и не доходит. Тем, кто не может понять, объяснять бесполезно. Сколько времени ни трать, толку нет. И напротив, люди, обладающие вкусом, могут достичь определенного уровня в любом деле.
И: То есть речь идет о склонностях к чему-либо.
Т: Да, я думаю, что очень важно иметь склонности. Если склонности нет, то сколько ни говори, человек все равно ничего не поймет. Важно быстро распознавать таких людей. Сколько им ни объясняй, все бесполезно. Только зря время тратить. Лучше держаться от них подальше. Меня могут счесть бездушным, но лучше всего для взаимной пользы как можно быстрее распознать пригодность и непригодность людей к чему-либо. Но если считаешь, что этот человек подходит, то тогда можно потратить время и все подробно ему объяснять. Но вы не думаете, что люди, имеющие определенные склонности к какому-либо делу, могут даже в первый раз достигнуть в нем определенных успехов?
И: Действительно.
Т: Чтобы было проще понять, приведу в пример мою жену. Она совершенно не умела готовить. До замужества ей не приходилось этого делать. С младших классов школы она жила в общежитии для артистов, и случая готовить еду у нее не было. Даже рис она никогда не варила. Но несмотря на то, что впервые она начала готовить, только когда вышла замуж, у нее все получалось хорошо. Хотя она раньше этого и не делала, все получилось с первого раза. И с тех пор она всегда отлично готовит, и даже впервые приготовленные блюда очень вкусны. Я думаю, что это способности. И напротив, есть девушки, которые с детства помогают матери готовить, но если склонности к этому нет, то все равно хорошо не получается.
И: Очень хороший пример.
Т: Я часто хожу на массаж, и там заметил то же самое. Порой начинающие, молодые люди оказываются более умелыми, чем те, кто уже сделал карьеру. Я считаю, что те, кто имеют склонность, с самого начала могут достичь определенного уровня.
Глава 3. Работа.
Я не хочу учить работе, я хочу научить образу мыслей. Если образ мыслей будет один и тот же, то результат будет одинаков.
И: В каком-то журнале было написано, что если подчиненные совершили ошибку, то за маленький промах нужно ругать сильно, а за серьезный просчет ругать не нужно.
Т: Тот, кого ругают, думает: «Неужели столько шума из-за такой ерунды?» Но если внимательно не проверять и не указывать на малые ошибки, то это приведет к большим проблемам. А тогда ругать уже будет поздно. Уже ничего не поделать. И сам человек расстроен, а если его еще и добить, ругая, у него и вовсе всякая мотивация пропадет. Возможно, именно такой смысл имел тот совет в журнале.
читать дальше
И: Человеку свойственно ошибаться. Нет людей, которые бы не совершали ошибки. Но как они ведут себя после того, как совершат ошибку? Вы не раз говорили, что это очень важно.
Т: Да, человеку свойственно ошибаться. Но те, кто повторяют одни и те же ошибки, ничему не учатся на них. Обычная жизнь чем-то похожа на репетицию. Повседневная рутинная работа - это репетиция больших проектов. Но если подобную ошибку совершить на большой сцене, то ее будет трудно исправить, и денежные потери будут уже на порядок выше. Если не обращать внимания на мелкие ошибки и не ругать за них, то это приведет к серьезным ошибкам. Нельзя работать спустя рукава, каждый день нужно выполнять работу тщательно. Еще и Higashiyama Noriyuki из группы Shonentai говорил: «На репетиции - как на концерте, на концерте — как на репетиции». И я думаю, что это действительно так. Ошибки в повседневных делах можно исправить, но провал большого проекта исправить нельзя.
И: Действительно, так и есть.
Т: Поэтому очень важно выработать привычку аккуратно делать самые незначительные повседневные дела.
И: Потому что повседневные привычки связаны с тем, что произойдет потом.
И: Более того, очень важно и дальнейшее. Что будет после совершения ошибки? Самая большая проблема — это ничего не делать. Пока человек живет, пока работает, он не может полностью избежать малейших ошибок и проблем. Непременно что-нибудь да случится. И очень важно после этого выйти из ситуации, сведя ущерб к минимуму, понять причины, чтобы в дальнейшем не совершать подобных ошибок. Человек не может быть успешным, если не обладает навыками разрешения кризисных ситуаций.
И: Полностью согласен.
Т: То же самое и на работе. Имеется множество способов разрешить проблему, но нужно уметь выбрать оптимальный.
И: И снова TETSUYA-ism!
Т: А хуже всего люди, которые скрывают свои ошибки и лгут. Я сразу чувствую ложь, и хуже всего, когда лгут, чтобы прикрыть себя. Иногда еще можно понять ложь в защиту других людей. Для людей, которые, совершив ошибку, пытаются отвертеться с помощью лжи, самое лучшее, это не продолжать лгать, а признать свою оплошность. Как уже говорилось ранее, все люди, все могут что-то забыть, ошибиться, тут уж ничего не поделаешь. Но даже если пытаться скрыть это с помощью лжи, то правда все равно раскроется. Нужно лишь время.
И: Тетсуя-сан слывет очень строгим. Может, поэтому Вам приходится сталкиваться с ложью?
Т: Но я не ругаю так сильно, если это первая ошибка. Вы так не думаете?
И: А если повторяется одно и тоже, и это пытаются скрыть?
Т: Тогда я очень сержусь. И это естественно. Хуже всего то, что, когда человек продолжает лгать, он сам начинает верить в то, что это правда.
И: Сам себя обманывает.
Т: Но тогда его действия порождают лишь чувство недоверия, и это не приводит ни к чему хорошему. И в хорошего результата от такой работы быть не может.
Не получается толкнуть, попробуй потянуть. Если не получается сделать одним способом, нужно придумать другие.
И: В последнее время Вашим излюбленным выражением стало: «Не получается толкнуть, попробуем потянуть».
Т: Да, я часто так говорю.
И: Какой смысл Вы вкладываете в эти слова?
Т: В последнее время на работе все время так и получается. По своему положению я являюсь лидером группы и, как и руководитель фирмы, раздаю указания. Сделать это, сделать то. Получив указания, сотрудники начинают работу. И порой быстро сдаются, если что-то не получается. В худшем случае сдаются еще до того, как попробуют что-то сделать.
И: Это и есть «Не получается толкнуть...»
Т: А если спросить их : «А потянуть пробовали?» Отвечают: «Нет, не пробовали». Но ведь если не получается толкнуть, можно попробовать потянуть, можно зайти сбоку, есть много разных способов! Можно придумать различные решения. И все их испробовать. Если и после этого не получается, нужно придумать взамен другую форму и снова искать разные решения. Но очень часто бывает, что люди попробуют толкнуть один раз и, потерпев неудачу, опускают руки. И в этих случаях я думаю о том, что работы не получится.
И: Получается, что люди отказываются думать.
Т: Все, что я хочу — чтобы люди думали. Я не хочу каждый раз объяснять с самого начала, как пользоваться ножницами. Использовать нож или ножницы, выбор способа действий я оставляю другим. Главное, чтобы они поняли, чего я хочу. Даже если в конечном итоге форма исполнения будет другой, это нормально.
И: То есть не обязательно следовать Вашим указаниям до мельчайших деталей.
Т: Если ход мыслей будет одинаков, то результат по форме своей может быть и другим. Возьмем, например, случай из моего первого тура. Во что бы то ни стало мне хотелось исполнить во время тура песню «Are you ready to ride?» Поскольку релиза еще не было, фанаты совершенно не знали ни мелодии, ни слов. Но мне очень хотелось спеть вместе со зрителями одно место в припеве - "Oh! Eah!". Поэтому я решил обсудить со стаффом, не показать ли эти слова на экране в соответствующий момент. Но сделать это было практически невозможно из-за небольшого бюджета и размеров зала. Что же делать? И тогда родилась идея: написать эти слова буквами на плакатах и выйти с ними на сцену.
И: Помню этот момент.
Т: Поставить двух танцоров с двух сторон сцены, а когда начнется припев, они будут показывать плакаты, чтобы зрители пели все вместе. В конечном итоге так и сделали, хотя первоначально я вовсе этого и не планировал. Более того, потом эти танцоры стали персонажами Bananaman Brothers, которые послужили основой для разработки обложки ДВД.
И: Этот эпизод хорошо демонстрирует Ваш образ мыслей.
Т: Вот насколько далеко все зашло. Экранов нет, бюджета нет, но если не сдаваться, думать изо всех сил, выдвигая новые идеи, то можно придумать действительно что-то новое.
Работа — это такое дело. И сейчас я думаю, что эти танцоры с плакатами смотрелись гораздо лучше, чем просто слова, написанные на экране.
Существует не только ответ А и В. Есть еще и ответ С.
И: С моей точки зрения, Вы очень хорошо умеете вести переговоры.
Т: Я хотел бы это уметь. Ведь когда о чем-то договариваешься, нет единственного решения. Выдвигаются различные идеи, прежде чем возникнет взаимопонимание.
И: Это Ваш стиль работы.
Т: Например, возьмем случай, когда у меня есть план А, а у другой стороны план В. Безусловно, если план В кажется мне отличной идеей, я с ним соглашаюсь. Если он представляется мне неверным, то даже если план А отвергнут, можно изменить форму и прийти к плану С.
И: А если говорить немного конкретнее?
Т: Мне нравится идея А. Но другая сторона предлагает идею В. Если она мне нравится, я ее принимаю. Но если я не могу согласится с В, то, значит, мнения расходятся. Однако ведь существуют не только варианты А и В. Можно найти и вариант С. Я отнюдь не упрямец, в таких случаях я проявляю гибкость и, объединив сильные места А и В, нахожу вариант С.
И: Да, тут требуется гибкость.
Т: Я вовсе не стремлюсь любой ценой протолкнуть свое мнение. Главное — выбрать самое лучшее, не важно мое это будет предложение или чье-то еще. У меня нет особого противодействия, когда отклоняют мое предложение. Более того, я только рад, когда кто-то предлагает идею лучше, чем моя. Если возникает такая идея, я открыто говорю: «Это очень хорошо, давайте так и сделаем» и снимаю свое предложение. Но если идея В мне не нравится, я предлагаю вариант С.
И: Но общественное мнение считает Вас человеком, который силой настаивает на своем.
Т: Я не диктатор, потому что не хочу стать голым королем.
И: Значит, Вас неправильно понимают.
Т: Неужели я так выгляжу со стороны...
И: На самом деле, совершенно нейтрально.
Т: В любом деле я стараюсь найти наилучший способ. И это касается не только работы. Например, то же самое, если я хочу пойти пообедать с другом. Если это редкая встреча, то хочется найти хорошее место, чтобы вкусно поесть. Поэтому я ищу такое место. Но ведь это у всех так?
И: Конечно, если редкая встреча, то хочется хорошо провести время.
Т: Я думаю, что это то, что само собой разумеется. Если едешь путешествовать, то, естественно, ищешь самый лучший отель в этом городе, чтобы остановиться в нем, не так ли?
И: Конечно, хочется найти номер с хорошим видом.
Т: Только и всего. Но в зависимости от того, думаешь об этом или нет, результаты бывают различными.
Если ситуация изменяется, то и наилучшее решение будет другим.
И: Я считаю, что Вы мыслите очень рационально.
Т: Мыслить рационально — это значит делать самый лучший выбор для данного момента. Обычно считается, что мужчине подобает, сказав один раз, держать свое слово. Принято считать, что, однажды приняв решение, обязательно доводить дело до конца — это по-мужски. Но ведь если ситуация меняется, нужно изменить и образ мыслей. Например, сооружение плотины. План строительства был утвержден несколько лет назад, но ведь порой случается, что времена изменились, и эти первоначальные планы становятся не нужными. Часто бывает, что раз есть принятый план, то нужно его выполнять. Но ведь чтобы остановиться на полпути, нужны мужество и решимость. И эта решимость очень важна. Порой очень сложно гибко приспосабливаться к изменившимся условиям, для этого нужно мужество.
И: Вы считаете, что легче просто продолжать до конца?
Т: Думаю, что легче. Вопрос в том, насколько гибко человек может измениться сам в соответствии с изменившимся условиям. Для этого нужна смелость. И я думаю, что именно тех людей, которые гибко реагируют на изменение ситуации, можно назвать по-настоящему мужественными.
И: Понятно.
Т: А еще я не люблю упрямых (смех). Если посмотреть на них со стороны, они порой отвергают хорошие вещи. Если смотреть объективно, то почему бы хоть раз не попробовать что-то хорошее. Но у таких упрямцев совершенно нет гибкости. Я не хочу становиться таким, стремлюсь проявлять гибкость и принять каждый раз лучшее решение в соответствии с моментом.
И: Но если люди не понимают такой ход мыслей, они могут подумать: «Этот человек легко меняет свое мнение».
Т: Это похоже на компас. Обычно он указывает одно и то же направление. Если обстановка меняется, то стрелка легко поворачивается, но направление указывает все то же. Если вы двигаетесь, если корабль, на котором вы плывете, поменяет курс, то стрелка компаса будет двигаться, но на самом деле она всегда указывает одно и то же направление.
И: Основа не меняется.
Т: Если ситуация изменяется, то и наилучшее решение будет другим. Многие люди этого не понимают.
И: Случалось ли Вам в прошлом принимать ошибочные решения?
Т: Бывало и такое, ведь я человек.
И: Вы долго сожалеете и переживаете в таких случаях?
Т: Конечно, порой я думаю: «Эх, было бы лучше, если бы я тогда сделал так». Но я стараюсь не задумываться об этом слишком глубоко. Ведь уже ничего не изменишь. В мире есть то, что можно изменить, и то, что нельзя изменить. Не конструктивно слишком много думать о том, чего нельзя изменить. Гораздо лучше думать о тех вещах, которые можно изменить.
И: Позитивные мысли связаны с будущим.
Т: Все люди в какой-то степени склонны переживать и расстраиваться из-за неудач. Поскольку я не являюсь совершенством, то порой тоже думаю о том, что принял неверное решение. Но ведь сколько ни думай, все равно ничего уже не поделаешь, поэтому я стараюсь направить свои мысли на новые дела.
Очень важно иметь склонности к чему-либо. Если они есть, то человек может добиться определенного уровня, даже впервые занявшись этим делом.
И: Вы часто говорите: «В любом деле нужно чувство вкуса».
Т: Да, говорю. Думаю, что это очень важно. Ведь сколько ни говори, но до тех людей, до кого не доходит, так и не доходит. Тем, кто не может понять, объяснять бесполезно. Сколько времени ни трать, толку нет. И напротив, люди, обладающие вкусом, могут достичь определенного уровня в любом деле.
И: То есть речь идет о склонностях к чему-либо.
Т: Да, я думаю, что очень важно иметь склонности. Если склонности нет, то сколько ни говори, человек все равно ничего не поймет. Важно быстро распознавать таких людей. Сколько им ни объясняй, все бесполезно. Только зря время тратить. Лучше держаться от них подальше. Меня могут счесть бездушным, но лучше всего для взаимной пользы как можно быстрее распознать пригодность и непригодность людей к чему-либо. Но если считаешь, что этот человек подходит, то тогда можно потратить время и все подробно ему объяснять. Но вы не думаете, что люди, имеющие определенные склонности к какому-либо делу, могут даже в первый раз достигнуть в нем определенных успехов?
И: Действительно.
Т: Чтобы было проще понять, приведу в пример мою жену. Она совершенно не умела готовить. До замужества ей не приходилось этого делать. С младших классов школы она жила в общежитии для артистов, и случая готовить еду у нее не было. Даже рис она никогда не варила. Но несмотря на то, что впервые она начала готовить, только когда вышла замуж, у нее все получалось хорошо. Хотя она раньше этого и не делала, все получилось с первого раза. И с тех пор она всегда отлично готовит, и даже впервые приготовленные блюда очень вкусны. Я думаю, что это способности. И напротив, есть девушки, которые с детства помогают матери готовить, но если склонности к этому нет, то все равно хорошо не получается.
И: Очень хороший пример.
Т: Я часто хожу на массаж, и там заметил то же самое. Порой начинающие, молодые люди оказываются более умелыми, чем те, кто уже сделал карьеру. Я считаю, что те, кто имеют склонность, с самого начала могут достичь определенного уровня.
-
-
08.03.2013 в 11:06за маленький промах нужно ругать сильно, а за серьезный просчет ругать не нужно. Понравилась эта позиция. Действительно, человеку и так не хорошо, когда он сделал большой промах.
А хуже всего люди, которые скрывают свои ошибки и лгут
Все, что я хочу — чтобы люди думали Тетсу! ДА! вспоминаю прошлую работу и обучение контент-менеджеров... робота легче научить...
Не конструктивно слишком много думать о том, чего нельзя изменить. Гораздо лучше думать о тех вещах, которые можно изменить. А вот это никогда не надо забывать. Раньше слишком много времени убивала на сожаления о неправильных решениях...
Такая глава интересная! Столько мыслей сразу в голове зашевелилось... Спасибо за перевод!
-
-
08.03.2013 в 11:17спасибо, поправила.
Да, мне очень нравится эта часть и его размышления.
-
-
08.03.2013 в 11:49Не конструктивно слишком много думать о том, чего нельзя изменить.
Да, это именно так. Лучше направить свою энергию на то, что еще можно изменить...
Спасибо за перевод
-
-
08.03.2013 в 16:08Правки:
читать дальше
-
-
08.03.2013 в 17:16Да, общественное мнение считает Тетсу суровым
ma-se-vi,
Да, очень интересная глава.
Спасибо поправлю.
В последнем случае : а как перевести слово sense? В японском оно чаще употребляется как вкус в одежде, чувство меры и т.п.
-
-
08.03.2013 в 17:17про результат: наверное надо выразиться точнее. Результат по форме может быть и другим, но по сути тот же.
-
-
08.03.2013 в 18:04все хотела узнать, что у него за образование? Менеджмент, наверное?
А у Юкихиро какое образование? Кто-нибудь знает?И с тех пор она всегда отлично готовит, и даже впервые приготовленные блюда очень вкусны. - Главное - найти хороший рецепт)))
-
-
08.03.2013 в 18:34Образование у него - школа. Младшая, средняя и старшая, как положено в Японии.
Главное - найти хороший рецепт)))
Не, если руки как крюки, никакой рецепт не поможет.
-
-
08.03.2013 в 19:04Помимо рецепта нужно качество продуктов. Если даже руки кривые, но присутствуют подходящие продукты и выдержаны их пропорции, то все равно будет вкусноX) Для тех, кому не привыкать, конечноDD При сохранении технологии и времени приготовления.
-
-
08.03.2013 в 19:36временами он явно невыносим(((
-
-
08.03.2013 в 20:34-
-
08.03.2013 в 20:59А после старшей школы поступают в университет. Но Тетсу не стал поступать. Вообще, можно перечитать первую Тетсугаку, он там рассказывает о детстве и юности.
Насчет готовки - ну, я вот тут не соглашусь.. Надо все равно иметь... ну что-то такое, что Тетсу называет sense.
Akira Linn,
В этой главе мне он очень нравится. Но конечно, суров...
ma-se-vi,
Скорее склонности, способности к какому-то делу. мне так кажется..
-
-
08.03.2013 в 21:16Насчет готовки... ох, там много нюансов. Но если я что-то готовлю в первый раз, какое-нибудь заморское блюдо, не представляя вообще, что должно получиться в итоге, я стараюсь четко следовать рецепту. И если он не очень подробный, в тех местах могут быть косяки (Например, протереть творог через сито. Поедая пирог, понимаешь, зачем это было нужно). Их видно уже по результату целиком. Потом, представляя , что должно получиться, подгоняешь примерно. Из этого представления появляется sense. А иначе я не понимаю, откуда ему взяться)
А как там sense в оригинале??
-
-
08.03.2013 в 21:32Вообще насчет готовки - у всех индивидуальный подход. Кто-то готовит строго по рецепту. кто-то на глаз..
И не факт, что в каком-то случает обязательно вкусно, а в каком-то обязательно невкусно..
Так и есть - sense. Только катаканой.
-
-
08.03.2013 в 21:50-
-
08.03.2013 в 22:04в общем , надо еще подумать...
-
-
09.03.2013 в 21:44Вот) Вот это мой Тетсу)) Тот, которого я так люблю)) Батюшки, УЗНАЮ
Умный и разумный, что не одно и то же.
Единственное вот я не уверена, что он прям такой гибкий, как думает сам, но мало ли, мож, мы заблуждаемся, а он никакой не категоричный, а просто паинька))
Спасибо оогромное за перевод! Очень интересная часть.
-
-
09.03.2013 в 22:30да, как ни странно, в этой главе мне нигде не хотелось с ним спорить, мне нравится ход мыслей...
Вообще, со стороны человек все равно выглядит по-другому, нежели думает о себе сам. но вот насколько велика это разница...
Нет, вообще-то он достаточно гибкий в плане работы, если судить по результатам...
-
-
09.03.2013 в 22:36да, мне тоже здесь очень нравится.
Может быть и такой эффект, что в интервью сам про себя он показывает, какой он крутой мужик (крутой в исконно руском смысле слова), а как дело доходит, например, до диалога с Хайдом, так крутость куда-то сразу... сливается...)))) Ну, потому что с Хайдом сложно... круто-то... Оно не понимаэ))))
-
-
09.03.2013 в 23:33Не, может он там где-то и крутой, но когда дело доходит до разговора с Хайдом... Кто тут может быть крутым? мне кажется, там и Джек тает...
-
-
11.03.2013 в 10:54-
-
11.03.2013 в 11:10-
-
09.05.2013 в 20:36Diana_, спасибо